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Oct 17, 2023

Il negozio di alimentari apre presso Place Bridge Academy come parte dell'iniziativa Community Hubs di DPS

“No teacher can ever teach through hunger.” Large swaths of Denver’s

"Nessun insegnante potrà mai insegnare attraverso la fame."

Ampie aree dei quartieri di Denver si trovano in deserti alimentari. Circa il 33% della popolazione di Denver soffre di insicurezza alimentare e, nel 2020, più di 23.000 bambini nella contea non hanno accesso a pasti coerenti, secondo Feeding America e i dati della città.

Le scuole pubbliche di Denver, in collegamento con l'ufficio del sindaco Michael Hancock, stanno tentando di alleviare alcune di queste esigenze collocando negozi di alimentari nelle nuove sedi del Community Hub. I negozi forniranno cibo, articoli da toeletta e scarpe da ginnastica gratuiti alle famiglie locali in tutta la regione.

Amazon e Aetna finanzieranno i negozi e saranno gestiti da Goodr, una società di gestione sostenibile dei rifiuti e di lotta alla fame con sede ad Atlanta che si concentra su negozi di alimentari temporanei, consegna di cibo e negozi nelle scuole.

"Non è il tipico banco alimentare in cui puoi andare avanti e prendere una quantità X di lattine", ha detto il sovrintendente del DPS, Dr. Alex Marrero, durante un evento di mercoledì che celebrava l'inaugurazione. "Questo è: "Cosa vuoi mangiare stasera?" Tutore e studente possono scegliere ingredienti, ricette e avere un momento di legame... Se riusciamo a sradicare [la fame] come barriera che gli studenti hanno, allora abbiamo concesso a quegli studenti l'opportunità che molti altri studenti hanno già. Questa è equità oltre ciò che facciamo nella classe."

La Colfax Elementary ospiterà anche un altro negozio di alimentari.

All'interno di un rimorchio annesso sul retro del campus, il negozio presenta una collezione di prodotti freschi e congelati culturalmente rilevanti per la zona. Ci sono opzioni halal, selezioni vegane e vegetariane e manghi e zucche freschi in mostra. In un'altra stanza ci sono scaffali di vestiti, scarpe da ginnastica, shampoo e pannolini per bambini.

La fondatrice e CEO di Goodr, Jasmine Crowe, ha affermato che gli articoli disponibili sono tutti intenzionali e forniscono un senso di dignità alle famiglie che necessitano del servizio.

Prima di avviare Goodr, Crowe distribuiva pasti e cibo a coloro che erano senzatetto utilizzando i propri soldi e sfruttando al massimo le sue capacità di couponing. Lì, ha iniziato a pensare a quanto cibo viene costantemente sprecato nel paese e a quale potrebbe essere un modo logistico per contribuire a risolvere l’ingiustizia alimentare.

Ha anche iniziato a pensare a che tipo di cibo viene consegnato alle persone. Crowe ha notato che in alcune dispense le persone ricevono un litro di salsa barbecue e snack senza carne, riso o qualche tipo di idea coerente per un pasto.

Avviando Goodr, Crowe ha affermato che l'obiettivo era portare il cibo dove le persone ne avevano bisogno e anche fornire combinazioni alimentari sensate.

"Il grande concetto che avevo quando stavo costruendo Goodr e anche quando davo da mangiare alle persone per strada era la dignità", ha detto Crowe. "Come possiamo dare alle persone l'opportunità di avere accesso a qualcosa di cui hanno bisogno e che desiderano senza dire 'ehi, ecco una scatola di cibo, prendila.' Non sanno cosa c'è in quella scatola. Tornano a casa e ora devono sposare ciò che hai dato loro e cercare di andare in altri banchi alimentari e dispense per fare qualcosa. Qui, una mamma può entrare e dire: okay, io' Farò degli spaghetti per la famiglia che dureranno due o tre giorni e poi tornerò ancora."

L'inserimento dei negozi nei Community Hub di DPS è nato dalla collaborazione tra Marrero e Hancock.

Mercoledì di apertura, Hancock ha condiviso che durante un viaggio ad Atlanta, è riuscito a entrare in contatto con Crowe per saperne di più sull'organizzazione. Lo presentò a Marrero, il quale disse che i negozi sarebbero andati perfettamente negli Hub.

Il programma Community Hubs è iniziato quest’anno e l’obiettivo, ha affermato Marrero, era quello di fornire più servizi a studenti e famiglie. Ci sono sei hub e ciascuno sarà personalizzato per soddisfare le esigenze specifiche dell'area, che si tratti di corsi GED, corsi ESL per adulti, corsi di cittadinanza, sviluppo della forza lavoro, preparazione universitaria o sensibilizzazione delle bande.

Colfax sta attualmente registrando un basso numero di iscrizioni e se ne sta valutando la chiusura, ma Marrero ha affermato che non tutti gli hub si trovano nelle scuole, come l'hub all'interno del Focus Points Family Resource Center a Elyria-Swansea. Ha aggiunto che il Colfax Elementary Hub continuerà a funzionare anche se la scuola finisse per chiudere.