Notizia

Jul 14, 2023

Metodo

Warehouse organization is sometimes a dry subject, but a nonetheless important

L'organizzazione del magazzino è talvolta un argomento arido, ma comunque importante da considerare per chi si occupa di logistica. Se stai ereditando una posizione operativa di magazzino o stai cercando l'approccio migliore alla gestione dell'inventario per la tua azienda, i seguenti passaggi possono aiutarti a riorganizzare il tuo magazzino per la massima efficienza.

Migliorare l'attrezzatura

La logistica riguarda in gran parte lo stoccaggio sicuro ed efficace delle scorte e la loro corretta gestione e amministrazione, dall’approvvigionamento alla consegna. Quando si tratta di riorganizzare il magazzino, l’ingegneria e il lavoro fisico diventano molto più importanti, sia in termini di garanzia di reattività futura, sia di partecipazione più diretta alla ricostruzione dei mobili e delle attrezzature del magazzino.

Pertanto, un investimento preventivo in strumenti e attrezzature può contribuire notevolmente a migliorare i processi nel complesso. Acquistando di attrezzare il magazzino con elettroutensili che utilizzano la stessa fonte di batteria, potrai assicurarti un accesso efficiente agli strumenti e nessun rallentamento causato dalle batterie scariche; Gli strumenti Milwaukee funzionano in questo modo e sono disponibili batterie Milwaukee di riserva per garantire che la carica sia sempre disponibile per il personale. Anche le attrezzature di imballaggio dovrebbero essere aggiornate per gestire meglio il materiale in uscita e ridurre al minimo gli arretrati, che di per sé possono causare interruzioni significative all'efficienza del magazzino.

Piano terra

Per qualsiasi ristrutturazione del magazzino, il processo corretto dovrebbe essere quello di iniziare da zero. Nella stragrande maggioranza dei casi, ciò significa fare i conti con la planimetria del tuo magazzino prima di ogni altra cosa. Il tuo magazzino avrà probabilmente scaffalature dal pavimento al soffitto per lo stoccaggio efficiente degli articoli, accessibili tramite carrello elevatore per facilitare l'imballaggio e la consegna. La tua nuova planimetria dovrebbe riorganizzare queste scaffalature, tenendo conto del flusso ottimale del magazzino, osservando il movimento dei veicoli all'interno dei locali, la posizione delle attrezzature per l'imballaggio e i muri di contenimento stessi. La tua disposizione non deve necessariamente rispecchiare la disposizione dei magazzini esistenti, ma altri ambienti di magazzino possono fornire ispirazione se hai difficoltà a trovare una soluzione ottimale. In definitiva, si desidera evitare che l'afflusso e il deflusso delle scorte interferiscano tra loro, creando un percorso di "entrata" e un percorso "di uscita" per i veicoli o posizionando le attrezzature organizzative e di imballaggio una di fronte all'altra.

Analisi ABC

Quando si tratta di riempire le scaffalature e gli scaffali del magazzino con i prodotti, esistono diversi approcci che è possibile adottare per la gestione dell'inventario. Esistono infiniti modi per suddividere l'inventario in diversi tipi e nessun metodo è necessariamente migliore dell'altro. Consulta il tuo team e scopri il metodo migliore per le tue specifiche esigenze aziendali.

Tuttavia, esiste un metodo che può migliorare notevolmente l’efficienza del magazzino: il metodo ABC. Il metodo ABC descrive l'identificazione dei principali generatori di profitto all'interno del tuo inventario e la loro successiva riorganizzazione per assistere il team del magazzino. Ad esempio, il prodotto "A" è il prodotto che porta la maggior parte dei tuoi profitti, mentre il prodotto "C" rappresenterebbe il minimo.

I prodotti di categoria A saranno quelli che lasciano gli scaffali e vengono riforniti più velocemente; pertanto, è necessario assicurarsi che siano conservati in un luogo accessibile sia per lo stoccaggio che per l'imballaggio. Le scorte di grado C possono essere immagazzinate in una parte meno accessibile del magazzino per fare più spazio.

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